X2
CRECIMIENTO X2 DE INGRESOS CON KATTY CREW & YURY GROW
Mentoría Personal
con Katty Crew & Yury Grow para propietarios de negocios y TOP managers
Curso práctico intensivo de crecimiento empresarial con acompañamiento práctico
+1000
Especialización en distintas áreas de negocio
+8000
Proyectos realizados
Metodología única y exitosa
Metodología exitosa y original
850
puntos de crecimiento, cuyas herramientas han sido utilizadas con éxito por conocidas empresas mundiales
Más de
El equipo de expertos de la empresa Business Scaling System y ScaleX Business Consulting está formado por profesionales experimentados que han ocupado puestos clave en el área de desarrollo de ventas en empresas del Top 100
100
TOP
Preformación de 2 meses. Acompañamiento de 2 años. Después de la formación, se unirá a la comunidad de empresarios
Experto profesional personal
Experto profesional personal. Estamos en contacto en cada etapa del curso y asignamos un experto personal, un especialista con muchos años de experiencia exitosa en su nicho
Control de la implementación
Durante el curso práctico, se implementarán en el negocio las herramientas aprendidas. Su experto personal supervisará la correcta y sistemática implementación de todas las herramientas
Más de 15 eventos realizados
Más de 15 eventos realizados con expertos y speakers invitados después del sistema de escalamiento
01/
02/
03/
04/
Hemos creado un producto único para propietarios de negocios y TOP managers para lograr el máximo crecimiento a partir del segundo mes
Business Scaling System y ScaleX Business Consulting escalamiento de negocio con Katty Crew & Yury Grow
Todo porque hemos trabajado con empresas que son las N.º 1 en su mercado
Pablo Picasso
“Los grandes artistas copian, los genios roban”
Conocemos las herramientas de crecimiento múltiple de las empresas líderes y sabemos cómo implementarlas eficazmente en las pequeñas y medianas empresas para pasar al siguiente nivel de escala empresarial
Le proporcionaremos las herramientas que hacen GRANDE a una empresa
Nuestro sistema se basa en la experiencia de más de 8000 empresas de 1000 nichos. Juntos seleccionaremos todas las herramientas necesarias
1 000 000 $
Eso es exactamente lo que fue gastado en nuestros errores en el negocio, que no llevaron a ningún resultado
Puede evitar perder dinero y tiempo en actividades innecesarias y conocer cómo operan las empresas N.º 1 en el mercado
12 años
recopilando la metodología
Tenemos casos de éxito de empresas con más de 2 mil millones de dólares al año
Trabajamos tanto con pequeñas empresas como con marcas de nivel mundial
Seremos su ascensor hacia una nueva realidad
Hemos ayudado a más de 100 multimillonarios a aumentar las ventas en sus negocios y sabemos cómo piensan
En primer lugar, aprenderá a pensar como un multimillonario; luego, pasaremos por los módulos del programa del curso de forma gradual y el resultado no tardará en llegar
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Programa del curso práctico
Proceso tecnológico de ventas
05/
02/
Panel de control del negocio
Sistema de contratación, adaptación y automatización
06/
03/
Tráfico y marketing
Motivación del departamento comercial y de los departamentos relacionados
04/
Bases del negocio
01/
1. Bases del negocio
HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS
• Agregadores
• Análisis ABC-XYZ
• Planes desglosados
• Canales de venta y canales de comunicación, real
• Organigrama de ventas, marketing y departamentos relacionados
• Segmentación de la base de clientes
• Procesos de ventas y de departamentos relacionados
• Sistema de gestión continua
• Corrección del organigrama basada en la fotografía del día laboral
• Chatbots
• Sistema de Whiteboard
1ª REUNIÓN CON EL EXPERTO
(algunas de las tareas que usted tendrá que cumplir)
- Elaborar una lista de agregadores
- Análisis ABC-XYZ
- Crear un plan de acción y un análisis SWOT de objetivos para 1 año
- Establecer planes desglosados
- Definir canales de venta y canales de comunicación
- Real y qué más se puede añadir
2.Panel de control del negocio
250 indicadores y esquemas de informes
- Sistema de informes para todos los grupos de empleados de línea
- Plan de acción para mejorar el sistema de informes
- Sistema de gestión de la base de clientes inactivos llamado…
- Implementación del proceso de negocio NPS (Net Promoter Score)
- Proporción en los clientes actuales
- Clientes que vuelven
- Especificaciones técnicas de Power BI
2ª REUNIÓN CON EL EXPERTO
(algunas de las tareas que usted tendrá que cumplir)
- Sistema de informes para todos los grupos de empleados de línea
- Desarrollar un plan de acción para mejorar el sistema de informes
- Sistema de gestión de la base de clientes inactivos llamado “Reactiva a los clientes inactivos”
3. Tráfico y marketing
- Plan de marketing
- Motivación de los especialistas en marketing
- Fijar planes para el especialista en marketing
- El organigrama del departamento de marketing
- Puntos de contacto
- Canales de venta y de comunicación
- Procedimientos laborales
3ª REUNIÓN CON EL EXPERTO
(algunas de las tareas que usted tendrá que cumplir)
- Plan de marketing
- Motivación de los especialistas en marketing
- Elaborar el organigrama del departamento de marketing
4. Motivación del departamento comercial y de los departamentos relacionados
- Sistema de motivación para todos los empleados en el organigrama actual o previsto
- Modelo de carrera profesional
- Sistema de concursos
- Sistema de multas
- Sistema de “Semáforo
4ª REUNIÓN CON EL EXPERTO
(algunas de las tareas que usted tendrá que cumplir)
- Desarrollar un sistema de concursos para ejecutivos de ventas
- Desarrollar un sistema de multas
- Desarrollar un sistema de motivación para todos los empleados en el organigrama previsto o actual
- Desarrollar un modelo de carrera profesional
5. Proceso tecnológico de ventas
- Guión del módulo de comunicación en cada canal de ventas (pasar la secretaría y llegar al tomador de decisiones, llamadas entrantes, llamadas salientes, reuniones)
- Frases que se usan durante la gestión de objeciones
- CVB (Características, ventajas, beneficio)
- Temas para small talk
- Aplicación de la técnica de ventas SPIN. Enfoque en la parte de guión
- Sistemas de check lists
- Departamento de control de calidad
- Acompañamiento en campo por el jefe de departamento de ventas y el mentor
- Carpetas de desarrollo de empleados
5ª REUNIÓN CON EL EXPERTO
(algunas de las tareas que usted tendrá que cumplir)
- Desarrollar un sistema de concursos para ejecutivos de ventas
- Desarrollar un sistema de multas
- Desarrollar un sistema de motivación para todos los empleados en el organigrama previsto o actual
- Desarrollar un modelo de carrera profesional
6. Sistema de contratación, adaptación y automatización
SELECCIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL
- Perfil del puesto para todos los empleados necesarios
- Hoja de evaluación para la selección de ejecutivos de ventas
- Hoja de evaluación para la selección de jefe de departamento de ventas
- Hoja de desarrollo de empleados
- Perfil del puesto de mentor
- Sistema de motivación para mentor
- Tesis para el libro sobre el producto
- Prueba de control
AUTOMATIZACIÓN DE VENTAS. CRM
- Especificaciones técnicas para CRM
- Embudo activo o embudo de ventas cerradas
- Manuales para empleados
- Manuales para jefes
- Funciones básicas del CRM
- Integraciones del CRM con telefonía y correo electrónico
6ª REUNIÓN CON EL EXPERTO
(algunas de las tareas que usted tendrá que cumplir)
- Formar el perfil del puesto para todos los empleados necesarios en el departamento de ventas
- Crear una hoja de evaluación para la selección de ejecutivos de ventas
- Crear una hoja de evaluación para la selección del jefe de departamento de ventas
Autora de 6 libros
Katty Crew y Yury Grow, propietaria de 3 negocios, con el mejor crecimiento en ventas de 27 000 000 USD a 115 000 000 USD en 1 año
Más de 8.000 negocios utilizan la metodología y están creciendo
AUMENTO DE INGRESOS EN 4,12 VECES
Mejor resultado en proyectos
CRECIMIENTO MÍNIMO DEL 30%
en proyectos de desarrollo de negocio
MÁS DE 8000 CLIENTES
Proyectos implementados en la empresa Business Scaling System
Experto principal del curso práctico
Mentoría personal de Katty Crew & Yury Grow
Descuento 50%
6 reuniones con los expertos
ETAPA 1
Una vez a la semana: tarifa “Participación online” - 1.5 horas en línea, tarifa “Solo experto” - 1 hora en línea.
ETAPA 2
107 plantillas de ventas de empresas N.º 1
Una vez a la semana reunión por ZOOM
ETAPA 4
Acceso a la metodología (Ventas, marketing, finanzas, motivación, etc.)
ETAPA 3
2 horas de análisis con Katty Crew & Yury Grow
15 000 USD
“Participación online”
30 000 USD
7 000 USD
“Solo experto”
15 500 USD
La etapa 2 está activa sólo para la tarifa “Participación online”
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BONOS
Chat | Línea directa
POR 2 AÑOS
Línea directa en el chat con expertos en ventas y marketing, donde puede obtener respuestas a sus preguntas
Acceso a la comunidad cerrada y a la aplicación
POR 2 AÑOS
Después de comenzar la formación, automáticamente se integrará en el entorno de millonarios y multimillonarios de nuestro club de empresarios
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ScaleX Spa
Direccion: Juan XXIII 6580, Vitacura, Santiago
Direccion: Juan XXIII 6580, Vitacura, Santiago